密封点检查及整改标准应符合“四无、六不漏”要求。密封管理实行分级管理，公司级负责密封整改的检查，车间负责密封整改，工段负责密封的日常点检及汇报。

 

       一、工段每日检查时发现密封漏点，应根据其生产实际情况和泄漏情况能自行处理的应马上处理，必须停机处理或因生产不能处理的应及时反映到车间，车间制定治理方案及整改时间；

 

       二、车间每周联检对已治理的泄露点进行检查，存在能治理未治理的漏点对所在工段进行处罚，车间对已治理和未治理的漏点应进行登记，记录要真实可靠，写明泄漏物质、处理方法、时间及处理人；

 

       三、公司在联检时发现密封漏点应及时与车间沟通；根据上报的泄漏点数、位置、处理方法对车间进行考核；

 

      四、工艺系统密封治理与设备密封治理结合，对负压部位密封点通过负压值监测对其定期治理；

 

      五、车间每季将“密封治理情况”上报到公司设备管理部门，。